新乳業持續買買買營收增長、也面臨難題

新乳業的區域戰略還在繼續日前，新乳業副總裁張帥在年度股東大會上強調，過去一年，新乳業加快推進更區域化的創新戰略

封鎖區域，然后做成面條，是新乳業成立以來一直堅持的策略，打造乳業聯合艦隊，是劉永好對新希望乳業的規劃。

紅星資本局注意到，堅持區域化的原因在于其希望堅持的低溫奶新賽道低溫奶保質期短，運輸對冷鏈要求高，其銷售半徑限制在200公里左右，從而形成區域乳企割據的局面

此前，新乳業董事長席剛在接受采訪時表示，區域乳企經過多年發展，在當地有很強的地域優勢，在區域市場上不輸給伊利，蒙牛每個區域乳企做到10—20億的體量也不是不可能，通過整合擴張還是有可能的

2002年至2008年，新乳業收購了川西，昆明藍雪，杭州雙峰，河北天香，鄧川蝶泉等多家區域乳企，夯實基礎，在川滇建立大本營2015年以來，新乳業收購了蘇州雙喜，西昌三木，湖南南山等，并在當地加強低溫奶產業鏈布局，深耕區域市場

日前，中國奶業協會副會長兼秘書長劉亞慶介紹，新乳業擁有47家控股子公司，15個主要乳品品牌，16個乳品加工廠，13個自有牧場。

在本次股東大會上，席剛闡述了新乳業上市后的投資策略，釋放出馬不停蹄投資的信號。

在不斷收購的情況下，新乳業的營收有所增長2015年收入39.15億，2021年達到89.67億

但與此同時，新乳業的資產負債率相對較高。

根據新乳業財報和招股書數據，其2015年至2021年的資產負債率分別為64.66%，71.59%，68.50%，64%，62%，66.65%和69.81%65%左右的資產負債率遠超行業內大多數企業比如伊利2021年的資產負債率為52.15%，蒙牛為57.19%