走過10年，中國體育產業學會“慢下來”

從被普遍視為體育產業“元年”的2014年算起，中國體育產業今年走過第十個年頭。在充滿變數的2024年底回顧這一年，中國體育產業人正放慢腳步、調整心態，從挑戰中看到希望。

近日在以“經久不熄”為主題的第九屆體育產業嘉年華上，與會專家和從業者普遍認為，體育是個“慢產業”，經過最初幾年的狂飆后，中國體育產業將步伐放慢的同時也更加穩健。體育事關人民福祉，本質是“幸福產業”，慢下來是為了不忘初心，為了行穩致遠。

“體育大年”大賽拉動效應明顯

過去一年，以巴黎奧運會為代表的大賽連臺，賽事經濟的活力明顯增強。從年初澳網到巴黎奧運會，鄭欽文領銜一眾中國運動員創造歷史，也拉動了網球“中國賽季”的火爆。

中網公司總經理張軍慧認為，2024是中網和網球項目爆發的一年。他分享了一些數據:今年中網短短兩周之內入場30萬人，“十一”當天有4.4萬人進場，首次連外場歡享票都售罄。而根據清華大學的全程跟蹤測評，中網對周邊消費直接帶動比達1:7。橙獅體育副總裁黃春翔透露，奧運會鄭欽文奪冠后的幾個月，他們運營的100多片網球場地訂單量增長了近20%。

澳門銀河娛樂集團高級副總裁姜力鐸表示，近些年澳門提出打造“演藝之都”和“體育之城”，文體將是澳門未來重點拓展的項目。今年他們首次引進了國際乒聯男子單打和女子單打的世界杯、疫情后UFC大中華區首場比賽，后者“一萬兩千張票90分鐘內售罄”。

這一年，大眾觀賽意愿強烈，觀賽人流明顯增多，但接住流量的重點是服務和場景的打造。在深耕二十年后，張軍慧認為中網目前是“假日休閑消費綜合業態”，他說:“進門的接駁、停車的方便、場內的氛圍要讓人待得住，觀眾待得久才能多消費。”姜力鐸呼應了這種觀點，認為賽事經濟就是體育跟文旅融合，構建線下社交和消費的場景。

從“付費9元看國足”到體育版權

不止網球，2024競賽表演業普遍活躍。盡管足籃球國家隊層面表現不佳，但中超和CBA上座率屢創新高。今年世預賽18強賽國足比賽期間，購買了轉播權的愛奇藝平臺進行收費直播，非用戶會員一場需支付9元，還發生了因線上瞬時流量過大導致短時無法觀看的熱點事件。

此次活動主辦方、懶熊體育創始人韓牧將這次收費直播稱為體育版權市場的“一場實驗”。他認為，之前過于樂觀的估算帶偏了版權業務，也帶偏了足球的商業價值鏈條。

對此愛奇藝體育CEO喻凌霄表示，與十年前相比，用戶付費習慣和意愿在增強，收費觀賽是多方因素促成的，是順勢而為的事情。“賽事轉播正加快從傳統的電視媒體向數字媒體轉化，這是全球化的趨勢。”

2021年剛組建的云南玉昆俱樂部從業余聯賽打起，今年升入中超。俱樂部體育總監郭光琪坦率表示，搞職業體育，錢是關鍵，進入中超后，希望能夠從市場上獲得更多收入，這是俱樂部生存的根本。而許多足球從業者都寄望于版權上的突破能讓俱樂部更多開源，也讓聯賽財務實現良性循環。

職業體育外，也有人將目光投向校園體育IP。Realeague創始人兼CEO李錦天表示，上個月他們與亞洲大學生體育聯合會達成十年戰略合作，明年推出的亞洲大學生籃球聯賽將有8所來自東亞的名校參賽，希望以此激活校園體育文化。

戶外雖火“掘金”不易

過去一年，戶外應是體育產業毫無爭議的明星賽道，路跑和雪場一票難求，騎行、徒步、登山、攀巖在各處如星星之火般正在燎原。然而就從業者的體感而言，戶外熱確實在繼續升溫，但這條賽道也“卷出天際”，對賽事服務提出了更高的要求。

眾輝致跑總經理、越山向海中國賽創始人李璐表示，之所以這種情況下賽事還能迎來新贊助商加盟，是因為他們著力去挖掘每個用戶和合作伙伴的需求，做真正源于熱愛的傳播，“比如每個隊伍的海報都是自己原創，今年好幾幅入圍了三亞的創作展，真正形成了破圈傳播。”

同李璐一樣，專業戶外品牌伯希和CMO趙樂和啟瑪藍聯合創始人兼CMO孫磊都認為，在戶外的賽道上，專業度是基礎，但社群的運營、與用戶的鏈接也非常重要。

趙樂說，伯希和今年最大的成就，就是幫助簽約登山家何靜實現了無氧登頂14座8000米級雪山。此外重點打造的“7+2”社團已超過8000人規模，通過社群運營組織和社交化傳播手段，與用戶進行深度鏈接。孫磊去年才從女裝面料行業轉換到戶外功能性面料行業，進而成立材料科技公司。他認為，就像GORE-TEX之于始祖鳥，材料和服裝品牌需要共同進步，在細分過程中不斷建立更專業的研發及傳播能力。

在應對挑戰的同時，許多從業者也對中國市場充滿信心。亞瑪芬大中華區總裁姚劍透露，品牌能5年保持超過50%的復合增長率，首先是因為這幾年里中國戶外行業都處在風口。九號公司電競營銷負責人李媛則表示，他們2022年才開始輕量切入電競營銷新賽道，而國際奧委會明年將在沙特舉辦電競奧運的消息，給了他們更多信心。

今年也是中網20周年，CBA第30年，F1落地中國20年……韓牧認為，中國很多體育資產已經有了歷史的積淀，開始找到能夠認可它們價值的伙伴，但同時這些賽事也需要打造足夠好的平臺。

他說:“體育產業沒有一夜暴富，很多人現在真正接受了體育生意有自己的節奏，甚至有人有意識地控制發展速度，避免把品牌做濫。以商業來驅動，用熱愛來堅守，也許此時正是入局的最好時機，我們因此可以期待體育產業的下一個十年。”