億滋國際重塑：4年9交易，29億美元再購能量棒品牌

美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月20日，子怡國際宣布以29億美元收購能量棒領(lǐng)導(dǎo)品牌Clif Baramp公司.

子怡國際希望以此次收購為契機(jī)，建立價(jià)值10億美元的小吃店產(chǎn)品組合，增加健康和可持續(xù)的小吃組合，并繼續(xù)擴(kuò)大烘焙小吃并基于公司戰(zhàn)略，優(yōu)先考慮重點(diǎn)領(lǐng)域快速增長的零食細(xì)分市場

在業(yè)內(nèi)看來，在過去的四年里，子怡國際通過九次交易重建了其新產(chǎn)品組合，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的目標(biāo)。

一筆29億美元的交易。

子怡國際宣布將以29億美元收購美國有機(jī)營養(yǎng)棒領(lǐng)先制造商Clif Baramp公司.

對(duì)于此次收購的意義，子怡國際表示，將把全球小吃店業(yè)務(wù)擴(kuò)展到十億美元以上，包括其在美國的完美小吃業(yè)務(wù)和英國的Greenade業(yè)務(wù)。

子怡國際董事長兼首席執(zhí)行官德克·范德普特表示:伴隨著我們繼續(xù)擴(kuò)大快速增長的零食業(yè)務(wù)規(guī)模，這項(xiàng)交易進(jìn)一步促進(jìn)了子怡國際引領(lǐng)未來零食市場的決心，進(jìn)而贏得巧克力，餅干和烘焙的未來市場。

子怡國際表示，預(yù)計(jì)交易將在第二年實(shí)現(xiàn)增值，并通過子怡國際的全球和北美影響力擴(kuò)大Clif的銷售分布進(jìn)一步滲透到美國現(xiàn)有的和新的客戶和渠道，產(chǎn)生成本協(xié)同效應(yīng)

根據(jù)消息顯示，子怡國際旗下?lián)碛袏W利奧，太平，優(yōu)冠，天趣，吉百利，炫邁，路等標(biāo)志性品牌2021年，子怡國際的凈收入為287.2億美元，2020年為265.81億美元全年凈利潤43億美元，上年為35.55億美元2022年第一季度營業(yè)收入為77.64億美元，同比增長7.27%歸屬于母公司普通股股東的凈利潤為8.55億美元，同比下降11.03%德勒茲預(yù)計(jì)，2022年凈有機(jī)收入將增長4%以上，而其長期增長目標(biāo)將超過3%

克里夫·巴拉姆普，公司由加里·埃里克森創(chuàng)立近30年，旗下品牌包括Clif，Clif Kid和LUNA股權(quán)主要由創(chuàng)始人家族和員工持有目前已進(jìn)入英國市場，并通過跨境電商進(jìn)入中國市場克里夫·巴拉姆普，公司將繼續(xù)在加州總部運(yùn)營并在伊利諾伊州和印第安納波利斯的工廠生產(chǎn)產(chǎn)品

收購受習(xí)慣交付條件和Clif Baramp的約束，公司重組，交易預(yù)計(jì)將在第三季度完成。

必須專注于

子怡國際表示收購了克里夫·巴拉姆普，公司將基于這樣一個(gè)事實(shí)，即子怡國際繼續(xù)優(yōu)先考慮在關(guān)鍵領(lǐng)域快速增長的零食細(xì)分市場此外，子怡國際還推動(dòng)了子怡國際重塑投資組合的戰(zhàn)略，以保持更高的長期增長

2018年以來，子怡國際一直在通過買賣實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略組合，收購Clif Baramp公司已經(jīng)是第9次交易了。

2022年，子怡國際宣布以13億美元從Grupo Bimbo手中收購墨西哥領(lǐng)先的糖果公司Ricolino同時(shí)完成了對(duì)中東歐休閑蛋糕和糕點(diǎn)領(lǐng)軍企業(yè)Chipita s.A .的收購此外，國際還收購了英國領(lǐng)先的營養(yǎng)品公司格瑞那達(dá)，澳洲領(lǐng)先的高品質(zhì)餅干食品公司美食家控股，美國健康零食公司胡

除了買進(jìn)，子怡國際還在賣出作為一項(xiàng)關(guān)鍵的剝離業(yè)務(wù)，子怡國際剝離了其在發(fā)達(dá)市場的口香糖業(yè)務(wù)和荷蘭的全球業(yè)務(wù)

中國食品行業(yè)分析師朱認(rèn)為，荷蘭薄荷糖的產(chǎn)品與子怡國際旗下炫邁品牌的產(chǎn)品高度重合另外，在無糖的趨勢下，來自荷蘭的含糖產(chǎn)品不再受市場青睞

子怡國際公司曾表示，巧克力和餅干在發(fā)達(dá)國家和新興市場都是具有吸引力和歷史耐用性的類別，在普及率和人均消費(fèi)量方面仍有很大的發(fā)展空間過去三年，相比其他類別收入的下降，子怡國際這兩個(gè)核心類別的收入平均增長了近6%

德克·范·德·普特說:在過去的10年里，我們一直在重塑我們的業(yè)務(wù)，從大約60%的巧克力和餅干增長到近80%我們的長期愿景是通過這兩個(gè)核心類別創(chuàng)造90%的收入

這種專注也是不得不選擇的選擇德克·范·德·普特說，在英國，印度和澳大利亞，大部分收入來自巧克力在東南亞，收入幾乎全部來自餅干因此，子怡國際試圖通過使用其品牌，建立分銷和戰(zhàn)略貿(mào)易來解決這種不平衡

奧利奧將在其中扮演重要角色未來三年，計(jì)劃將奧利奧擴(kuò)張10億美元北美執(zhí)行副總裁GustavoCarlosValle表示:子怡國際希望奧利奧的全球份額能從7%增加到8%為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，子怡國際將在美國和中國兩大核心市場之外，大幅擴(kuò)大奧利奧產(chǎn)品的經(jīng)銷范圍