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AI原生銀行實(shí)踐案例:微粒貸如何透過技術(shù)破壁普惠金融

時(shí)間:2025-05-26 18:52:58 來源:網(wǎng)絡(luò) 閱讀量:14927 會(huì)員投稿

一場(chǎng)以AI為核心驅(qū)動(dòng)力的新技術(shù)浪潮,正深度席卷銀行業(yè)。

從年報(bào)季披露的信息管中窺豹,國(guó)內(nèi)頭部銀行對(duì)大模型的應(yīng)用已從實(shí)驗(yàn)室探索邁向大規(guī)模場(chǎng)景落地,覆蓋了數(shù)百甚至上千個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn),智能客服、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、代碼生成等領(lǐng)域已成為普遍實(shí)踐,初步展現(xiàn)出了效率提升和業(yè)務(wù)賦能的巨大潛力。據(jù)麥肯錫的測(cè)算,大模型有望給全球金融行業(yè)帶來每年2500-4100億美元的增量?jī)r(jià)值,對(duì)應(yīng)約9%-15%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增厚空間。 

然而,這場(chǎng)變革同樣挑戰(zhàn)重重,除了數(shù)據(jù)孤島、AI幻覺等顯性挑戰(zhàn)之外,能否將AI滲透到銀行的基因、流程和底層架構(gòu)中,實(shí)現(xiàn)更深層次的系統(tǒng)性再造同樣是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這種深層變革,是銀行當(dāng)前在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,更是解決銀行業(yè)內(nèi)一些長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性難題的鑰匙。

事實(shí)上,AI在銀行業(yè)的應(yīng)用并非始于2025年,一些銀行在過去十年中,已經(jīng)在嘗試通過AI在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、運(yùn)營(yíng)效率、個(gè)性化服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的深度賦能,以低成本、高效率、可持續(xù)的方式服務(wù)好, “服務(wù)門檻高、風(fēng)險(xiǎn)難評(píng)估”的海量長(zhǎng)尾客群服務(wù),這個(gè)案例就是微眾銀行。

微眾銀行是我國(guó)首家民營(yíng)銀行、數(shù)字銀行。AI時(shí)代的到來,令微眾銀行的演進(jìn)迎來一次范式躍遷——從數(shù)字原生銀行邁向AI原生銀行。其2015年推出的微粒貸產(chǎn)品,是我國(guó)銀行業(yè)第一個(gè)純線上的個(gè)人信貸產(chǎn)品,至今已經(jīng)服務(wù)超過7000萬人,這背后不乏AI技術(shù)的支持。

AI并非橫空出世

金融行業(yè)的高度數(shù)字化和商業(yè)化應(yīng)用場(chǎng)景的高潛在價(jià)值,使其成為應(yīng)用AI技術(shù)的最佳場(chǎng)景之一。千禧年以來,以數(shù)據(jù)和技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的金融機(jī)構(gòu)就已經(jīng)在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域持續(xù)投入研發(fā),將AI應(yīng)用于解決具體業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、提升效率和優(yōu)化服務(wù)。

這一階段的AI探索,更多集中于特定任務(wù)的自動(dòng)化和智能化,依靠機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)分析、自然語言處理(NLP)、計(jì)算機(jī)視覺等技術(shù)的發(fā)展,銀行得以借此改進(jìn)信用評(píng)分模型、強(qiáng)化反欺詐能力(例如通過交易模式識(shí)別、人臉識(shí)別驗(yàn)證)、實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的智能客服問答、優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)流程等。 

作為一家從成立伊始就將科技基因深植于心的數(shù)字銀行,微眾銀行在AI領(lǐng)域的布局和探索貫穿了發(fā)展的不同階段,并且持續(xù)保持高強(qiáng)度的科技投入和人才布局——科技人員數(shù)量始終保持在全行員工總數(shù)50%以上,歷年IT投入占營(yíng)收比重超過 9%。

微眾銀行很早就進(jìn)行了AI探索,尤其在隱私計(jì)算和聯(lián)邦學(xué)習(xí)等領(lǐng)域進(jìn)行了前瞻性布局和深入實(shí)踐,將聯(lián)邦學(xué)習(xí)與大模型AI Agent相關(guān)技術(shù)融入金融服務(wù)“前-中-后臺(tái)”各個(gè)環(huán)節(jié),提升以微粒貸為代表的金融服務(wù)的質(zhì)效。

這首先得益于其前瞻性構(gòu)建的適應(yīng)AI時(shí)代的“新基建”。其自主可控的分布式核心系統(tǒng),為處理微粒貸業(yè)務(wù)帶來的海量客戶和高頻交易,提供了強(qiáng)大的底層支撐和海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ),后續(xù)也為大模型所需的高強(qiáng)度計(jì)算和數(shù)據(jù)處理能力奠定了必要的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示,微粒貸當(dāng)前日均發(fā)放貸款超93萬筆。值得一提的是,“微粒貸”客群中約18%的客戶為“首貸戶”(此前無央行信貸征信記錄),有效填補(bǔ)了傳統(tǒng)金融體系的空白地帶。 

AI驅(qū)動(dòng)的普惠進(jìn)階 

近兩年來,一場(chǎng)由大模型技術(shù)引領(lǐng)的新浪潮正席卷而來。大模型憑借其強(qiáng)大的自然語言理解、生成、復(fù)雜推理能力,預(yù)示著AI在金融領(lǐng)域的應(yīng)用將從過去單點(diǎn)任務(wù)的自動(dòng)化,邁向更具通用性、決策輔助和創(chuàng)造性的新階段。

微眾銀行日前發(fā)布的2024年年報(bào)提到,“在年內(nèi)啟動(dòng)實(shí)施了AI工程化平臺(tái)項(xiàng)目,致力于構(gòu)建AI原生科技能力,實(shí)現(xiàn)模型可插拔、成效可度量、運(yùn)算資源可調(diào)配、編程可普及、模型資產(chǎn)可管理、實(shí)驗(yàn)可復(fù)現(xiàn)、應(yīng)用可自動(dòng)升級(jí)等目標(biāo)特性,賦能業(yè)務(wù)提升自動(dòng)化與智能化水平?!?nbsp;

微粒貸也在這場(chǎng)變革中擁抱了大模型能力。大模型同樣顯著提升了微粒貸的運(yùn)營(yíng)效率和客戶服務(wù)體驗(yàn)。例如,大模型增強(qiáng)了智能客服的能力,使其能更準(zhǔn)確理解用戶意圖并提供更自然的交互,支撐了微粒貸以及其精簡(jiǎn)的客服團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)龐大的服務(wù)需求——僅靠600多人服務(wù)7000萬+客戶。在智能審核的應(yīng)用中,AI可節(jié)約90%的人力,再通過AI質(zhì)檢,微粒貸客服的服務(wù)質(zhì)量也可以得到有效規(guī)范和保證。

同時(shí),微粒貸也通過AI模型進(jìn)行了數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷的嘗試。目前,微粒貸通過AI介入營(yíng)銷,提升了獲客與服務(wù)效率,其累積的成果是科技助力普惠金融發(fā)展的有力證明。截至2024年末,“微粒貸”已覆蓋全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的近600座城市,其中超過40%為三線及以下城市(含縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)),充分滿足普羅大眾“短、小、頻、急”的周轉(zhuǎn)需求。 

銀行AI的進(jìn)階與挑戰(zhàn)

從銀行業(yè)整體報(bào)表來看,與2023年相比,AI大模型技術(shù)開始深度嵌入核心業(yè)務(wù)流程與專業(yè)領(lǐng)域。同時(shí),行業(yè)在AI模型應(yīng)用上也呈現(xiàn)出探索多樣性,既有基于通用大模型通過金融語料訓(xùn)練形成通用金融模型,也有針對(duì)特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景開發(fā)的金融垂域模型,以及結(jié)合兩者優(yōu)勢(shì)的混合技術(shù)路線。 

AI時(shí)代加速到來,目前微眾銀行也正在積極打造AI原生范式、邁入AI原生階段,構(gòu)建AI基礎(chǔ)設(shè)施、AI應(yīng)用、AI治理三個(gè)層次的AI系統(tǒng)化能力。如何將AI無縫集成到現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、建立有效的模型管理和監(jiān)控機(jī)制、確保AI決策的公平性和透明度,以及應(yīng)對(duì)生成式AI帶來的數(shù)據(jù)泄露、模型欺詐等新的安全和隱私風(fēng)險(xiǎn),這些都對(duì)銀行的運(yùn)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)治理體系提出了更高要求。 

在治理層面,微眾銀行已構(gòu)建“AI應(yīng)用熱力圖”,該工具將全行AI應(yīng)用劃入45個(gè)區(qū)塊,自動(dòng)收集并分析各場(chǎng)景算力使用情況,有效從管理視角分析全行AI設(shè)施建設(shè)與應(yīng)用發(fā)展情況,并將AI風(fēng)險(xiǎn)納入銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

未來,微眾銀行將如何繼續(xù)發(fā)揮自身創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),拓寬AI在金融服務(wù)的落地版圖?可以預(yù)見的是,這家數(shù)字銀行會(huì)以科技為馬,繼續(xù)在金融服務(wù)“既普且惠”的道路上穩(wěn)步前行。

 



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