科曼共享專訪永超塑膠何肅宏：搶時間穩(wěn)生產(chǎn)，積極保供醫(yī)療設備！

越是艱難時刻，越能見證守望相助的精神，越要凝聚同舟共濟的力量。

近期全國很多地區(qū)在經(jīng)歷感染高峰，面臨重癥疫情沖擊，作為醫(yī)療制造企業(yè)，科曼醫(yī)療晝夜兼程，舉全司之力保供各省、各級醫(yī)院重癥醫(yī)療資源，各位供應商伙伴全力以赴、并肩作戰(zhàn)，協(xié)調人力、資源，一起保障供應，共克時艱。

「科曼共享」實地探訪供應鏈條重要環(huán)節(jié)供應企業(yè)，及時報道一線穩(wěn)產(chǎn)保供實況。

東莞市永超塑膠科技有限公司專業(yè)從事塑膠模具，各種產(chǎn)品的設計、開發(fā)、制造及注塑成型。集SMT/DIP、噴涂、移印、燙金、鐳射、組裝加工于一體的綜合性制造商。

伴隨著奧密克戎感染高峰期的到來，自12月底開始，東莞市永超塑膠科技有限公司一半的員工“陽了”。副總經(jīng)理何肅宏剛結束與科曼工作人員的訂單核對會議，他強調，“雖然疫情對我們產(chǎn)生了一定的影響，但對客戶的交付不會有影響。”

2020年初，永超與科曼成為合作伙伴，為高流量、育嬰箱、監(jiān)護等科曼醫(yī)療設備提供模具制造、注塑成型等服務。何肅宏提到，合作的兩年時間里，常規(guī)儲備的物料庫存一直都能滿足出貨，但12月底、1月份以來，科曼呼吸機、高流量、抗血栓壓力泵等訂單新增3倍以上，庫存已全部耗盡，訂單需求還在持續(xù)增加。

“現(xiàn)在醫(yī)院對設備需求量很大，我們也必須抓緊供貨。”針對此次緊急需求，永超第一時間進行了內部優(yōu)化調整。優(yōu)先供應醫(yī)療行業(yè)，專門成立針對科曼的專案應急小組，協(xié)調廠內人員、機臺、原料等資源。

過去，拿到訂單后，兩周左右能開始上機生產(chǎn)，但為了加快應對此次需求，永超積極與上游原料供應商溝通，將原來需要一周時間才能到位的原料，盡量縮短在1~2天內，將生產(chǎn)計劃的調整排期縮短到2天內，新增30%人力趕貨，用17天完成1個月交付計劃，1月重點機型出貨量較12月翻3番。

但何肅宏為難的是，“我們自己的原材料、包材或者鋼材的供應商，他們也會遇到人手緊缺、大批量訂單加急的情況，如果他們供不上，會影響我們的交付，自然也會影響到科曼的出貨交付。”設備生產(chǎn)鏈條一環(huán)扣一環(huán)，此刻，所有人都像擰在一股的繩，唯有共同努力，才能攻克難關。上游環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)困難，無論是永超還是科曼，都積極出面協(xié)調資源，共同應對供應商面臨的難題。

“有些料的確無法這么快到位，”何肅宏加快了語速，“不過我們有經(jīng)驗，能提供同等特性的替代原料，滿足科曼的訂單需求。”經(jīng)過永超以及科曼研發(fā)團隊驗證、評估后的替代原料，可以立即應用到當下的生產(chǎn)中。

“這一波感染，對于醫(yī)院、民眾都產(chǎn)生了巨大的影響，”何肅宏感嘆，不僅是一線生產(chǎn)員工加班加點，包括辦公室管理人員也被調至車間協(xié)助工作，“能多做一些，再加快一點，就能為醫(yī)療設備的生產(chǎn)周期多節(jié)省一點時間。”

為了保障員工身體健康，去年10月份開始，永超便陸續(xù)購買了防疫口罩、退燒藥、感冒藥等醫(yī)療物資，為廠內員工應對此次奧密克戎感染高峰發(fā)揮了巨大的作用。作為東莞當?shù)卣攸c扶持的本地企業(yè)，除了滿足客戶需求，響應社會號召，加強人文關懷，是永超一直在做的。