綠智潮玩嗨世界長城汽車煥新文化共創發布

11月16日，長城汽車以21字發布會發布了《用綠色智慧慶世界——長城汽車振興新文化》公開信，同時也正式公布了全新的使命愿景——“用綠色智慧慶世界”，全新的核心價值觀——“誠信、創新、共享”，以及“每天進步一點點”的企業精神。

長城汽車全新的企業文化

這一次，長城汽車對公司員工、供應商、經銷商等合作伙伴進行了長達數月的廣泛文化調研，收集了2萬多條建議，并在高管層進行了多輪深入討論，通過共創達成了共識。在這個過程中，我們不僅可以充分吸收集體智慧的結晶，還可以從根本上把全新的企業文化融入到包括技術、產品、用戶運營在內的各個業務板塊中，進一步深化組織和機制變革。

以用戶為中心的企業文化全面升級

隨著信息產業的革命，汽車制造商和用戶之間的關系發生了顛覆性的變化。用戶已經不僅僅參與銷售環節，逐漸延伸到生產、研發等全產業鏈。

呂雉·萬超

為此，長城汽車提出了新的使命愿景，“綠色智潮玩轉世界”，其中“綠色”意味著將堅持全產業鏈低碳環保的理念，堅持綠色清潔能源的研發和投入，為保護綠色星球不斷做出貢獻；“智”即與科技創新時代同頻共振，以智能產品為核心，打造全場景高智能產業生態，為用戶提供更便捷、更愉悅、更豐富的智能出行體驗；“潮”是指將洞察產業大潮，在能源革命中興風作浪，捕捉時代潮流，提供更加個性化、智能化、創意化、有價值的產品和服務；“玩”即在智能科技的加持下，讓汽車變得更好玩，同時賦予產品文化內涵，聚集有共同愛好的用戶一起玩，打造專屬社交生活；“嘿世界”意味著我們致力于全球化的發展，讓全球用戶在“綠色智慧潮玩”中享受驚喜和極致體驗。

海世界

在“誠信、創新、共享”的新核心價值觀中，“誠”和“誠”一直是長城汽車自成立以來一直奉行的行為準則。未來，長城汽車將繼續秉承公平、公正、誠信、自律的作風，始終以用戶為中心，誠實守信經營。“創新”與“變革”是長城汽車向上發展的內在動力。長城汽車將繼續堅持精準投資，追求行業領先，培育創新土壤，以堅如磐石的信念不斷驅動企業生生不息、銳意進取；“一起分享”是長城汽車第一次融入核心價值觀。在這種開放包容的價值觀指引下，長城汽車將構建“森林模式”共生共贏的生態系統，孵化更多業務，與員工和全產業鏈共同創造未來，共享成果。

誠實、正直、創新和分享

不積小流成不了河，不積小流連千里也走不了。長城汽車成立30年來，一直秉承“每天進步一點點”的企業精神，從一個角落的汽車改裝廠發展成為國內領先的汽車企業。面向未來，長城汽車要求員工繼續秉承“每天進步一點點”的精神和文化，穩健務實，腳踏實地，不斷創新，銳意進取，為用戶提供更加真誠、人性化的產品和服務。

每天進步一點點。

內外訓從機制到文化完全變了。

公開信除了全面闡述全新的企業文化，還總結了長城汽車的企業改革成果。整體而言，企業文化的更新是企業機制創新、產品創新、技術創新和品牌營銷創新的有效承接，也是長城汽車走向下一階段改革的前奏。

長城汽車明年能活下來嗎？“特別電影”

7月13日，長城汽車董事長魏建軍實現專題片《長城汽車明年還能活嗎？“破圈”的傳播引發了對企業生死的深刻思考。隨后發布了《致長城汽車合作伙伴的一封信:長城汽車如何熬過下一年》的公開信，解密了生死猜測的問題，揭示了長城汽車在出路上面臨的形勢和挑戰，勾勒出一個全新的發展宏偉規劃，開啟了長城汽車的全方位轉型。

長城汽車董事長魏建軍

魏建軍認為，汽車企業改革的關鍵在于思維觀念和組織機制的轉變。為此，長城汽車從機制上改變，用了四個月的時間，構建了以用戶為中心的全新組織架構，產品、技術、營銷等領域向“以用戶為中心”轉變。

長城汽車科技品牌大會

建立“一車一品牌一公司”，以車型為中心調整組織架構；加快落實輪崗機制，建立干部選拔指導意見和標準，進一步完善考核評價機制；發布了“檸檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大科技品牌，并推出了多款全新機型；在組織文化上，實行內部稱謂“去泛化”，鼓勵員工結合角色/崗位屬性取花名。

哈弗大狗

第三代哈弗H6

歐拉豪茂

WEY坦克300

長城泡

長城汽車以組織機制變革為硬件驅動力，以文化變革為軟驅動力。通過加速硬件基礎和軟件文化的變革，長城汽車的內部氛圍正在向更加開放和充滿活力的方向轉變。這次企業文化的整體年輕化，是長城汽車決心轉型的體現，也是新一輪改革的序幕。

開始新一輪變革

未來，長城汽車將以“綠色智慧、創新、共享、每天進步一點”的全新企業文化，繼續聚焦“以客戶為中心”的發展方向，全面踐行走出去的全球化戰略，在更多領域進行大刀闊斧的改革和細致的調整，繼續推動長城汽車從“中國汽車制造企業向全球科技出行公司”的轉型。