國康健康助力先進企業樹立職工健康文化標桿

職工健康管理的現狀

據國家衛生健康委統計，中國企業有60%的職工處于亞健康狀態，北京、上海、深圳、廣州等經濟發達的大城市職工亞健康狀態超出平均水平13%以上。根據中國健康管理中心網對職工健康狀況滿意度調查，45.2%的職工對自身健康狀況基本滿意，很滿意的僅占13.2%。企業在追求高質量發展的同時，職工對于健康管理的需求也逐步提升。

國康健康了解到，從企業自身的角度看，目前企業職工健康管理服務還未形成與職工健康深層綁定的長期服務，提供體檢項目、健康測評、健康教育服務占比約50％，而極速線上問診、私人醫生、大病專案、專家會診等需求基本無法得到較好的滿足，國康健康作為中國健康管理頭部企業，正著手于利用人工智能、云計算大數據技術以及首長級保健服務，做好企業健康管理服務，讓科技更有溫度，對企業健康文化建設貢獻自己的一份力量。

職工智慧化健康管理建設

T國企是中國環保行業龍頭，上榜中國企業500強榜單，多年入選“廣東省最佳雇主”。在兩年前，T國企找到國康健康時，人力總直言，公司積極響應“健康中國”建設要求，但在實際落地中，卻面臨職工健康管理方案不專業、服務不充分、“采而不用”等問題。

依據“健康企業”建設標準，國康健康助力T國企落實“健康中國”國家戰略要求，積極開展職工健康智慧化管理體系布局，將健康企業數字化服務平臺、管理式體檢、員工健康檔案、職工日常健康管理服務形成有效聯動，創建貫穿職工“生命全周期、健康全過程”的健康維護體系，持續傳播健康先進理念和文化。

在談到企業健康建設時，T國企的人力總強調，員工健康關系到企業發展大計，公司要實現“大病早知、未病能防、有病能診、小病能治、大病能轉、慢病能管”管理格局，全面提升職工的安全感和幸福感，打造促進企業經濟與社會效益雙贏的健康企業新模式，爭創“健康中國·健康企業優秀案例”試點單位。

總體建設方案主要體現在以下3方面：

健康管理數字化

國康健康提供數字化健康服務的“基建”平臺，能夠幫助企業做好數字化管理，更好地洞察企業員工健康風險問題。國康健康與T國企合作，1000余名員工通過“員福寶”平臺享受管理式體檢、全科咨詢、電子健康檔案等健康管理服務。平臺可提供圖文咨詢、電話咨詢、視頻咨詢等形式，為員工提供7X24小時在線的咨詢服務，方便的線上互動問詢大大提升了員工的使用率，截至目前，線上平臺使用率近85%，有效破除了以往企業健康服務“采而不用”的困境。

智慧科技改變員工的使用體驗，T國企人力總稱，國康健康讓就醫“就像打開手機一樣簡單”。

線上線下相結合

T國企持續升級“企業健康戰略”，打造企業專屬的健康體檢活動，通過國康健康全科醫生駐場模式，設立企業健康醫務室，每周定期坐診，讓員工在職場“有醫靠”。

T國企健康醫務室每周安排醫生駐場咨詢，平均咨詢服務20位員工，數據統計表示，有60％的咨詢內容來自員工自身，40％的內容為員工代家庭成員的醫療健康咨詢，全科醫生以年輕化、趣味化的互動和展示方式與企業員工產生深度鏈接，在助力企業打造健康文化的同時，豐富企業福利選項與形式， 提升企業員工歸屬感，共同推進健康企業建設。

針對部分核心員工在體檢后需要轉診至醫院就醫的情況，國康健康通過線下“健康管家+醫生團隊”模式，提供線下就醫路徑規劃與陪護，幫助協調優質醫療資源，配備和連接三甲名醫等醫療服務，讓健康管理與醫院就診流程更通暢，為員工提供了“線上+線下”的健康醫療服務。

T國企一位核心員工的林先生，“二陽”之后十幾天咳嗽仍不見好，去醫院檢查出肺炎需要立刻住院，可這段時間醫院人多，病床少，呼吸科別說住院了，連個門診都難約，肺炎的病情又拖不起，在國康健康的協調下，林先生被安排進市三醫院，健康管家協調好具體科室和醫生以及就診的注意事項，第二天就順利住院治療。

健康文化建設

T國企的工會負責人表示，公司健康文化沒有停留在墻上的口號，創始人以身作則，發揮領導帶頭作用。去年起就創建了職工健身計劃，迄今為止形成了從高管到基層員工的全員健身文化。他指出，公司的健身計劃配套相應的健康體檢、健康知識講座等員工福利，不僅讓員工整體素質得到了提升，企業員工之間的凝聚力、抗壓力、管理能力、辦公效率，都得到了大幅提升，從而讓企業運作變的更加高效。

此外，結合國康健康醫療健康專業優勢，T國企將公司品牌建設與健康文化活動相結合，將“專業”與“溫度”緊密結合，通過線上視頻的模式定期開展偏遠地區分公司安全急救、心理建設、職業病防治等課程，全面助力健康知識普及，踐行國企擔當。

有溫度的健康服務

企業健康是醫療衛生的重要組成部分，國康健康線上線下“管家式”優秀國企健康福利的實踐，開創了企業高品質醫療服務數字化升級的新模式，為新時代健康國企提供了寶貴模板。