6月19日,閱文集團CEO侯曉楠發布全員內部信啟動新一輪組織升級,并表示公司的中長期業務藍圖,是升級AIGC賦能原創的多模態多品類內容大平臺,構建新的IP上下游一體化生態體系。圍繞這一戰略目標,閱文集團將成立“四大事業部”。
“內容生態平臺事業部”負責深度融合原創內容與各平臺。以內容與平臺雙向驅動,為閱文IP孵化與生態鏈提效提供新動力。同時,運用AIGC技術,深耕文字、有聲、漫畫、動畫、衍生品等內容生態及IP產業鏈,建設多模態的IP體驗和消費平臺。
“智能與平臺研發事業部”負責AI大模型等核心技術攻堅,并持續將技術儲備轉化為AIGC賦能內容創作生態的場景應用。
“企業發展事業部”構建IP與內容決策委員會、投資管理委員會、企業發展辦公室,統籌IP開發與運營的內外部協同機制,完善游戲和影視、線下等授權體系。
侯曉楠表示,此次升級的核心,是積極擁抱AIGC為代表的新技術浪潮,推動IP孵化和生態鏈的提效增速。其中,“內容+平臺”的雙驅升級、“科技+文化”的雙向賦能,將成為業務升級的底層動力。
侯曉楠在內部信中表示,為了推動業務藍圖落地,閱文需要完成一系列重要的基礎建設,包括貫通“多模態內容—大產品平臺”運營鏈,完成內容與平臺雙驅升級;實現閱文與新麗的“IP+影視”業務與組織雙融合;以技術為驅動,積極擁抱AI浪潮;打造IP一體化生態,建立IP大腦并推動IP多級開發緊密協同等。
侯曉楠表示,過去多年來,閱文從深耕網絡文學,到發展IP生態,再到如今的進階,升級AIGC賦能原創的多模態多品類內容大平臺。“今天,我們面臨一個歷史性機遇,將構建一個更聚焦、更開放、更敏捷的閱文IP生態。”
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